Управление малым предприятием в условиях рыночной экономики

Управление малым предприятием в условиях рыночной экономики

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 Глава 1. Роль менеджмента в малом бизнесе 5 Глава 2. Основы и особенности малого бизнеса 11 2. Основы менеджмента организаций малого бизнеса 11 2. Особенности менеджмента в малом бизнесе 20 Заключение 29 Список использованной литературы 30 Введение Малое предпринимательство — важная составляющая рыночной экономики. Очевидным фактом является объективная необходимость всемерного развития в России малого предпринимательства, которое по многим параметрам отстает от малого бизнеса ряда стран Европы, США и Японии. Важную роль играет менеджмент в предпринимательстве вообще и в малом бизнесе, в частности. При этом в малом бизнесе менеджмент имеет свои особенности, связанные с малым масштабом деятельности и вытекающим из этого несовершенством организационной структуры и отсутствием четкого разделения труда.

38.03.02 Управление малым бизнесом

Эффективное социальное управление развитием малого бизнеса позволит создать благоприятные условия для его функционирования. Социальная практика свидетельствует о том, что малые предприятия представляют собой ресурс, который в сочетании с мощным социально-экономическим потенциалом может стать одним из основных факторов устойчивого роста социально ориентированной рыночной экономики. Причем благожелательное отношение общественности распространяется именно на малый и средний бизнес.

Социально-правовая практика свидетельствует о том, что в рыночной экономике субъекты малого бизнеса развиваются в двух направлениях:

Профиль «Управление малым бизнесом в промышленности» рынка, управлять эффективностью малого предприятия с учетом его особенностей.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Теоретические основы управления маркетингом малых торговых предприятий 1. Стратегический анализ функционирования малых торговых фирм 2. Маркетинговая стратегия развития малого торгового предприятия 3. В настоящее время ситуацию, сложившуюся в России в сфере малого бизнеса, можно охарактеризовать как неоднозначную. Основными причинами такого положения являются высокий уровень налогообложения, трудности доступа малого бизнеса к финансовым ресурсам, постоянный рост стоимости сырья, энергоресурсов и др.

Одним из главных препятствий развития деятельности малых предприятий является и противоречивая политика государства в отношении малого бизнеса. Однако необходимо отметить, что Правительством Российской Федерации, начиная с года принят пакет законодательных актов по регулированию деятельности малого бизнеса, в которых, в частности, указывается и на неэффективность функционирования малых предприятий из-за отсутствия стратегии в деятельности фирм.

Путин так выразился о ситуации становления российского малого бизнеса: Одним из решений проблем развития российского малого предпринимательства является адекватная современным рыночным преобразованиям система маркетингового управления бизнесом. В то же время, стратегия развития любого предприятия базируется на аналитическом аспекте маркетинга, основой которого является изучение основных рыночных факторов влияния на функционирование хозяйствующих субъектов. Особенно это относится к малым предприятиям, чей потенциал, а также значимость в системе хозяйственных связей, определяют необходимость углубленного исследования проблемы развития маркетинга в сфере малого бизнеса в условиях построения рыночных отношений в России.

Все сказанное в полной мере относится и к малым предприятиям, функционирующим в сфере торговли.

Понятие малого бизнеса и его критерии Предпринимательство и бизнес — это самостоятельная, инициативная деятельность отдельных граждан, осуществляемая ими на свой страх и риск под имущественную ответственность и направленная главным образом на получение экономической выгоды в форме прибыли. Малый бизнес в России медленно и непросто, но развивается, набирает опыт и завоевывает свое место в структуре экономики, становясь органической ее частью.

Рост малого бизнеса в непростых условиях общего экономического развития России свидетельствует о его внутреннем потенциале. Что же называют малым бизнесом? Обычно его связывают с объемом деятельности и численностью работающих на предприятии. Именно по этим критериям и различают малый, средний и крупный бизнес.

Программа дисциплины"Управление малым бизнесом"; . анализа деятельности малых предприятий для совершенствования его деятельности . Должен . Особенности управления на предприятиях малого бизнеса.

Принадлежность к малому бизнесу определяется совокупностью факторов, главными из которых являются: Каждый из критериев принадлежности детально описан в законодательстве. Количественные показатели различаются в зависимости от характера деятельности, формы ее организации и особенностей налогообложения. Что характерно для малого бизнеса Малый бизнес выгодно отличается от крупного следующими особенностями: Большая свобода в принятии управленческих решений по сравнению с инертным крупным бизнесом.

В условиях постоянно меняющегося рынка вносить коррективы в деятельность небольшой фирмы гораздо проще и дешевле. Больший контроль производственного процесса и быстрая адаптация продукта услуг к потребностям клиентов. Правильно и своевременно реагируя на запросы потребителя, руководство фирмы может обеспечить ей конкурентное преимущество. Быстрота коммуникации в пределах фирмы.

Особенности управления малым бизнесом

Дорофеева В работе автор анализирует практику функционирования малых предприятий в России, на которых обычно функции управления берет на себя ее владелец, что, по его автора мнению, не всегда оправдано. Значительное внимание в работе уделено финансовому менеджменту, целью которого является выработка и применение методов, средств и инструментов для достижения стратегических и тактических целей деятельности фирмы. При этом показаны отличия финансового менеджмент в малом бизнесе от практики управления финансами крупных предприятий.

Малый бизнес очень разнообразен.

Как известно, сфера управления малым бизнесом специфична. Но прежде чем говорить об особенностях управления малым рисков при управлении малым предприятием это балансировка теории и Таким образом, в развитии малого бизнеса большую роль играют личные качества его.

Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Решения, которые удерживают бизнеса на плаву Менеджмент в малом бизнесе сегодня не является отдельной категорией, заслуживающей внимания бизнесмена, который просто пытается выжить на рынке, не задумываясь о тонкостях организационного процесса. Естественно, не признать эффективность правильного менеджмента в формировании прибыльного предприятия нельзя, более того, эта составляющая по праву относится к одной из наиболее ключевых.

Однако, в вопросах малого бизнеса насущен вопрос о том, стоит ли заменять обычное управление менеджментом или же направить собственные усилия на достижение стабильности для предприятия. Менеджмент в малом бизнесе представляется предпринимателю чемоданом без ручки, бросить который так же трудно, как и нести его дальше.

Впрочем, пока еще рано делать однозначные выводы касательно целесообразности комплекса мер, направленных на все аспекты предпринимательской активности. Что являет собой менеджмент? Наиболее простой и емкий ответ — это управление, однако, это не совсем так. Помимо непосредственно направления предприятия на достижение определенных целей, менеджмент также дает возможность руководителю стать частью организации как таковой, полностью раскрыть преимущества и недостатки вверенной компании, и, следовательно, надлежащим образом выбрать стратегию поведения фирмы на рынке.

Более того, менеджмент — это не действия время от времени, это цельный комплекс мер, который интегрируется буквально в жизнедеятельность предприятия, становится частью коллектива. Управление бизнесом охватывает все аспекты деятельности предприятия, и именно в небольших организациях есть возможность охватить их все. Малый бизнес прекрасно подойдет для управляющего, у которого нет материальной поддержки и, следовательно, обширной организационной структуры.

Особенности управления предприятиями малого бизнеса

Управление малым бизнесом Квалификация"Бакалавр менеджмента". Малый бизнес — это то, что будет иметь смысл всегда, так как людям нужны услуги, штучные товары, питание, развлечения и многое другое. Развитие малого бизнеса — важная составляющая, которая актуальна в любом государстве, в России же его становление имеет свои особенности и сложности, но и преимущества для владельца малого предприятия тоже.

Самые успешные и обеспеченные люди — это люди бизнеса.

Развитие малого бизнеса — важная составляющая, которая актуальна в любом государстве, в России же его становление имеет свои особенности и .

Управление процессами в малом бизнесе: Отличное знание сферы деятельности Предприниматель, занимающийся малым бизнесом, должен прекрасно ориентироваться на рынке, понимать особенности своей отрасли и знать специфику сферы деятельности. Конечно, и руководитель крупной компании должен всё это знать. Но в малом бизнесе ясное понимание того, чем ты занимаешься, особенно важно, если вы хотите из маленького бизнесмена превратиться в крупного.

Быстрые сроки принятия решений Когда руководитель крупной компании принимает решение а чаще решения принимаются даже не одним человеком, а целым советом , то в этот процесс вовлекается большое количество людей. То есть, сначала нужно уведомить всех заместителей, они в свою очередь передают указания менеджерам, и так по цепочке далее. А руководители, к сожалению, не всегда понимают, насколько их указание может быть реально выполнимо работниками.

И если возникают какие-либо трудности, взаимодействие по цепочке начинается вновь, только уже в обратном порядке. В малом бизнесе всё гораздо проще. Захотел владелец бизнеса внедрить в деятельность какое-либо нововведение — подошел к своему сотруднику и поставил ему задачу. В случае трудностей, все вопросы также решаются гораздо быстрее хотя бы просто потому, что в этом процессе принимает участие гораздо меньшее количество людей.

Большая свобода в принятии решений В малом бизнесе предприниматель может делать всё, что ему захочется в рамках закона, естественно. Если опять сравнить с крупным бизнесом, то там каждое важное решение нужно согласовывать со своими партнерами, соучредителями, менеджерами, которые являются тонкими специалистами в данном вопросе. И вполне может так получиться, что задуманное бизнесменом, окажется не нужным или неправильным для компании шагом.

Роль и особенности менеджмента в малом и среднем бизнесе

После определения целей предприятия осуществляется анализ по методу , , , — сильные и слабые стороны, возможности и опасности. — это метод анализа деятельности всего предприятия, сверху донизу, внутри и снаружи, позволяющий точно определить, какие внутренние аспекты и внешние условия могут послужить основой будущего роста. делится на анализ внутренних факторов деятельности предприятия сильные и слабые стороны и внешних факторов возможности и опасности.

осваивать особенности оценки производственно-экономического организовать малое предприятие и обеспечить его успешную работу; образование по профилю подготовки «Управление малым бизнесом», всегда являются.

Основы управления малым бизнесом В первую очередь, любая деятельность должна осуществляться согласно правилам соответствующего действующего законодательства. Так, с работником следует заключать как трудовые, так и гражданско-правовые договора, в которых соблюдаются все нормы трудового законодательства, производятся отчисления в налоговые органы и пр. С одной стороны, для руководителя, сложно разбирающегося в подобных денежных отчислениях, это может составлять немалые хлопоты.

Выход в такой ситуации один — нужно пополнить свой штат квалифицированным бухгалтером или обратиться в аутсоргинговую фирму, способной предоставить соответствующие услуги. Можно сказать, что особенностью малого бизнеса есть то, что управление им можно осуществлять при помощи последних и не заниматься поисками новых специалистов. Но управление таким видом бизнеса являет собой также как взаимодействие с органами контроля, так и предоставление форм отчетности.

Управление малым бизнесом

Целью работы является изучение особенностей управления в сфере малого и среднего бизнеса и разработка рекомендаций по совершенствованию управления малым предприятием. В работе 16 таблиц и 14 рисунков. Эта деятельность направлена на достижение намеченного результата, а также наилучшего использования всех имеющихся ресурсов. Такое управление означает следующее: Эти аспекты уровней управления взаимосвязаны так как именно они позволяют вырабатывать определенные методы управления в организациях малого и среднего бизнеса, поэтому в следующем разделе главы рассмотрим методы управления.

Особенности менеджмента в малом бизнесе очень тесно связаны с развитием так и отдельными его подразделениями бросает вызов предпринимателю. При условии правильного подхода к менеджменту даже малый бизнес способен Управление бизнесом охватывает все аспекты деятельности.

Что необходимо учесть при выборе конкретного подхода к управлению? Эксперты предлагают оценить при этом: Если говорить об основополагающих азах, на которых базируется менеджмент и управление современным малым бизнесом, то их только два. В первую очередь к ним относится сама суть направления. Под ней можно понимать совокупность принципов, направленных на реализацию всего потенциала компании и достижение обозначенных целей.

При этом стоит ориентироваться на применение нескольких техник управления и приемов, которые должны в результате привести к повышению профессионализма каждого сотрудника предприятия. Особого внимания заслуживает цель — ведь она может быть различных типов. Сама по себе эта категория подразумевает итог всех стремлений. Но, что примечательно, все это должно укладываться в определенные, строго ограниченные временные рамки.

Существует несколько видов целей. Основной критерий, по которому принято их разграничивать, — это специфика деятельности самой компании.

Управление малым бизнесом (набор 2020 года)

Скачать Часть 10 Библиографическое описание: Специфика управления малым предприятием в современных условиях: Но прежде чем говорить об особенностях управления малым предприятием в современных условиях необходимо обратить внимание на то, как мы понимаем это понятие. Прежде всего, малым предприятием или малым бизнесом принято называть такую управленческую деятельность, которая выполняется при помощи различных субъектов или участников отношений внутри рынка Если предприятие отнесено к малому предприятию, то оно должно выполнять ряд факторов основные из которых следующие: Без сомнения, такие показатели могут быть отличны.

В случае, если они отличаются от заявлены критерии то фирмы и организации должны об этом сообщить, так как к ним предъявляются разные требования в плане налогообложения.

Актуальность исследования управления малым бизнесом особенно в нашей стране, и социальные функции малого предпринимательства ставят его развитие в разряд методы, способы и подходы к управлению малыми предприятиями. изучить особенности управления малым и крупным бизнесом;.

Теоретические основы управления малым и средним бизнесом. Значение и роль малого и среднего бизнеса в экономическом развитии страны, методы управления. Исторический, зарубежный опыт принятия мер по поддержке среднего и малого предпринимательства. Особенности управления людьми, работающими в мелких организациях. Проблема адекватного развития менеджмента в малом бизнесе. Создание условий, для успешного функционирования фирмы. Особенности управления коллективом в малом бизнесе.

Научно обоснованное организованное управление. Функции и задачи менеджера на малом предприятии. Системы управления малым бизнесом в России и Татарстане. Развитие инновационной инфраструктуры инвестиционно-строительного комплекса. Сравнение толкающей и тянущей систем организации производства.

Особенности малых предприятий как субъектов экономической деятельности.

Больше половины малых предприятий не доживают до двух лет, а десятилетнего возраста достигает лишь одно из десяти. Причиной тому в большинстве случаем является неэффективное управление. Рассмотрим особенности управления в малом бизнесе. Финансовые успехи, мобильность, новые разработки, быстрота реагирования и создание новых рабочих мест — все это составляет сильную сторону малого бизнеса.

При этом в малом бизнесе менеджмент имеет свои особенности, связанные с малым в малом бизнесе, определить его основы и обозначить особенности. И именно малый бизнес так нуждается в качественном управлении.

Малый бизнес занимает ведущее место в развитии современной мировой экономике. Большинство индустриальных стран мира уделяют особое внимание малому бизнесу, разрабатывают и усовершенствуют программы развития - в благоприятное время, и программы поддержки - в кризисный период, так как малый бизнес является наиболее уязвимой частью национальной экономики, в силу своих особенностей, таких как недостаток оборотных средств, высокая конкурентность, нехватка резервов, сложность получения заемных средств и так далее.

В России сложилась ситуация при который малый бизнес если и развивается, то находится на зачаточном этапе своего развития. Это можно объяснить рядом причин, например высокая коррумпированность власти, при которой занятие бизнесом является трудоемким процессом, в результате которого не гарантированно получение прибыли. Но существуют и объективные причины неразвитости рыночной системы в России, а, следовательно и малого бизнеса.

Российская рыночная экономика довольно молода для мировой экономической системы. В промышленно-развитых странах становление рыночной экономики происходило на протяжении нескольких сот лет, рыночная система по-русски представляет собой скачок от командной, плановой экономики к экономики рыночного типа, минуя все переходные периоды. Не были созданы основополагающие условия существования рыночной системы, отсутствовала рациональная, эффективная налоговая, страховая, финансовая системы, отсутствовал малый, средний бизнес как таковой.

Для развития национальной экономики, финансового благополучия граждан, необходимо создавать благоприятные условия для ведения малого бизнеса в России, а также необходимо пересмотреть принцип налоговой системы в части распределении налоговых доходов. На сегодняшний день в России действует трех уровневая бюджетная система:

Экономика предприятия

    Узнай, как дерьмо в голове мешает людям эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!